“克罗地亚兵工厂”20年为萨格勒布迪纳摩效力

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但这样一位心胸宽广的门将,职业生涯中并没有经历过多少大场面——七年来,他一直为家乡球队萨格勒布迪纳摩守门。

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无独有偶,布鲁诺·佩特科维奇也是如此,他在对阵巴西队的比赛中攻入了关键进球。 这位28岁的克罗地亚中锋在经历了一段相当不成功的意甲之旅后,在过去的四年里一直为萨格勒布迪纳摩队效力。

如果深挖的话,可以发现这支克罗地亚国家队有萨格勒布迪纳摩背景的球员多达18人。 上一场四分之一决赛对阵巴西的11名首发球员中,有8人曾经或正在为萨格勒布迪纳摩队效力:他们是莫德里奇、布罗佐维奇、索萨、利瓦科维奇、洛夫伦、格瓦迪奥尔、克拉马里奇和科瓦契奇。

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如果再往前追溯,克罗地亚足球史上很多著名人物都曾从这里走出,比如达沃·苏克、博班、曼朱基奇等。

与很多人的想象不同,人口只有400万的克罗地亚却能在足球领域屡创佳绩,并不依赖什么宏大的足球发展规划。 在过去的三十年里,克罗地亚很少有体育场被翻新,更不用说建造了。 很多球场就像“菜地”,足球俱乐部只能勉强维持收支平衡,以至于行业内出现了“一美元收购一家克罗地亚顶级联赛俱乐部”的真实需求(但需要维持俱乐部的日常运营成本)。

20多年来,克罗地亚足球的青训和供给主要依靠一家具乐部——萨格勒布迪纳摩。

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从名字中不难看出,这座“克罗地亚兵工厂”也是中央集权统治的产物。 1945年,前南斯拉夫政府强制部分地区的足球一体化,迅速建立了南斯拉夫级别的足球联赛。 在前南斯拉夫的经济中心萨格勒布,当地三支球队:海牙队(HAŠK)、萨格勒布公民队(Građ)和康考迪亚队()被迫解散,重组一支名为“迪纳摩”队的球队。

萨格勒布迪纳摩队使用了三支球队中实力最强的萨格勒布公民队作为球队,而三支球队中最好的球员则被转移到了贝尔格莱德游击队。 这种明显的政治安排迫使迪纳摩无法使用最强阵容征战前南斯拉夫联赛,而不得不花费大量的时间和精力去发现和培养年轻球员。

不到五年时间,萨格勒布迪纳摩的青训战略开始发挥作用,青年队获得了萨格勒布、克罗地亚和南斯拉夫三项地区冠军。 两年后,他们迎来了第一批真正属于自己的“黄金一代”。 1952年,关系恶化的苏联和南斯拉夫在奥运会足球场上展开较量:南斯拉夫队以萨格勒布迪纳摩队、贝尔格莱德游击队和贝尔格莱德红星队为代表,首轮5比5战平。 第二轮,他们以3-1击败了强大的苏联老大哥。

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胜利的南斯拉夫足球成为世界关注的焦点。 于是萨格勒布迪纳摩趁热打铁,在 20 世纪 60 年代末建立了自己的青训学院。 日后,这所青训学院在巴尔干发挥了巨大作用,成为无数巴尔干教练走向欧洲乃至世界的敲门砖。

自20世纪90年代初南斯拉夫各成员国相继宣布独立以来,萨格勒布迪纳摩几乎成为克罗地亚足球的象征。 不仅克罗地亚联赛成立31年来赢得了24座联赛冠军奖杯,就连俱乐部的U-17和U-19梯队也各赢得了26座青年联赛冠军。

新千年伊始,萨格勒布迪纳摩青训营开始享誉欧洲。 2011年,萨格勒布迪纳摩青训营与巴塞罗那、国际米兰、葡萄牙体育、阿贾克斯和阿森纳一起被欧足联授予“欧洲最佳青训营”称号。

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迪纳摩青训营位于萨格勒布东北部,毗邻球队主场马克西米尔体育场。 萨格勒布常住人口约 80 万,是巴尔干地区最大的城市之一。 在市政府的资助下,俱乐部能够招募最优秀的教练,并将选拔范围扩大到全国乃至海外。

当你拥有全国的高素质人才时,你自然会把这种资源垄断视为天然优势,并逐步将其发展成为一项稳定的业务。 迪纳摩通常会在球员还很年轻的时候象征性地引进一些球员,然后对他们进行培训并高价出售,形成成熟的产业链。

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为什么那么多克罗地亚球员愿意加盟萨格勒布迪纳摩? 原因有二:一是迪纳摩有政府部门支持,可以免费为年轻球员提供包括吃、穿、住、行、教育在内的一系列综合体育和教育服务,而加入其他俱乐部则需要支付培训费每年约200美元。 ,衣食住行教育无法保障; 其次,鉴于俱乐部拥有庞大的人才储备和“低买高卖”的长期经营模式,俱乐部一线队严重依赖青训,因此年轻球员的上升道路非常顺畅,将会有不能出现老将留队,挤压年轻球员发展空间的情况。

2008年至2013年的五年里,俱乐部迎来了又一批“黄金一代”,他们中的大多数人现在都是克罗地亚国家队的主力球员。 萨格勒布迪纳摩通过出售他们——包括目前的中场三人组莫德里奇、布罗佐维奇和科瓦契奇——获得了超过5000万欧元的利润。

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作为迪纳摩青训的骄傲克罗地亚足球俱乐部,莫德里奇原本效力于联赛死敌斯普利特海杜克,但海杜克告诉他“你还不够好”,所以迪纳摩很快就将他招入麾下。 。

俱乐部能够屡屡甄别人才,离不开一位重要人物——担任青训总监5年的罗密欧·乔扎克。 2008年上任后,他对俱乐部青训教练和工作人员几乎全部进行了改组。 用他的话说:“人们总是在讨论如何寻找有才华的年轻人,但很少有人注意到,寻找有才华的教练同样重要。” 乔扎克在任期间要求球探不要轻易放走任何人才。 孩子们。 “现在大家都以我们为榜样,到处寻找好的想法,但当时只有我们自己在努力。”

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2013年,约扎克升任克罗地亚足协技术总监,推动长远计划,推动克罗地亚足球健康发展,就像前比利时足球改革教父米歇尔·萨布隆一样。 但就在乔扎克的计划正式公布前几周,他意外地被解雇了。 相反,他的继任者是前萨格勒布迪纳摩主席、克罗地亚足协第一副主席兹德拉夫科·马米奇。 他被曝出强迫包括莫德里奇在内的14名克罗地亚国脚交出20%收入直至职业生涯结束的丑闻——莫德里奇还被法庭指控“行贿”。 幸运的是,最终的结果是莫德里奇被判无罪,马米奇则因腐败入狱。

如今克罗地亚足球俱乐部,乔扎克在沙特担任国家队技术总监,但他为迪纳摩打造的青训体系仍在造福子孙后代。 近年来,萨格勒布迪纳摩甚至走出国门,吸引一些因欧洲传统豪门竞争过于激烈而寻求其他选择的海外人才。 2014年,他们从拉玛西亚挖来了一名名叫丹尼·奥尔莫的少年,并在几个月后让他在一线队首次亮相,当时他还不到17岁。 五年后,奥尔莫被迪纳摩以3000万欧元的价格出售给莱比锡。 不久之后,迪纳摩签下了阿森纳U23青年队队长罗比·伯顿作为替补。

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奥尔莫离开拉玛西亚前往克罗地亚的决定震惊了他周围的几乎所有人。 但现在,24岁的他已经是西班牙国家队的主力球员了。 随着迪纳摩培养出的球员不断在欧冠、世界杯等赛事中大放异彩,只会有越来越多像奥尔莫这样的年轻人找到新的出路。

对此,约扎克去年在接受采访时自豪地说:“在我上任之初克罗地亚足球俱乐部,将巴塞罗那最有才华的年轻人带到迪纳摩是不可想象的。他们都说我疯了。但最终,这是我们的蓝图和策划让奥尔莫做出了这样的选择。只要孩子有足够的天赋,我们就愿意给他机会。”

“也许拉玛西亚是时候向我们学习了。”

朱园/西北观景台

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